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跑徐闻收菠萝三年,验货这事儿一直靠嘴。果农老陈教我的土办法:看果眼深浅、闻果底香、拍两下听闷不闷。我信了两年,直到上个月有一柜发到曼谷,开箱反馈酸得客户直皱眉。 问题出在哪?那批果摘得早,老陈说“再挂两天就甜了”,我没较真。回来我就琢磨,得换个能落地的判断法。 这次回徐闻,我包里塞了支糖度计,就是测
上周回徐闻跟两位果农对完价,拉了一车样品回希岸。房间那张办公桌够大,我把二十个菠萝挨个摆开,没急着装箱,先开着空调晾了两个钟头。 这动作不是讲究,是踩过坑。去年有一柜发到新加坡,开柜后客户拍照片过来,果肩一圈水汽印子,表皮发暗。货没坏,但卖相掉了档,客户压了我三个点的价。后来复盘,问题出在装箱前果子
做菠萝出口东南亚第三年,每个月从深圳回徐闻谈货,果农现在见我都直接说:你又来了。 不是我爱跑,是这行必须人在现场。 先说我踩过的坑。第一年做菠萝,图省事让代办去收,结果发到泰国开柜烂了三分之一,赔了运费又赔客户。后来学乖了,自己下地看,自己盯装车。 果农最怕我们这种采购,总结下来就是「三不」: 一不
做徐闻菠萝出口东南亚三年,踩过的坑够写一本小册子了。今天不聊果,聊货代——这才是决定你赚不赚钱的关键一环。 先说背景。我主发泰国和越南,走陆运为主,菠萝这种生鲜时效卡得死,晚一天到口岸,损耗率能从8%飙到20%,一柜货的利润直接归零。所以选货代这件事,我总结出三个硬指标,缺一个都不合作。 第一,口岸