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做徐闻菠萝出口这几年,我有个习惯,每次回徐闻谈货,酒店会议室一定订在早餐厅隔壁。不是讲究,是踩过坑。 早餐厅隔壁的会议室,早上七点半就能用。果农大哥们习惯早起,六点多就吃完早饭在门口等着。你把会议约在九点,人家七点半就到了,坐大堂干等,你还在楼上睡觉,第一印象就没了。我头一年就犯过这错,约的九点半,
跑徐闻谈菠萝这五年,我发现一个挺反直觉的事:很多时候货出问题,不是果不好,是谈的时候没把细节聊透。 上个月跟一个做东南亚商超的朋友聊,他问我为什么总住希岸,不住果农家里省点钱。我说你试一次就明白了——早上六点半在酒店健身房跑二十分钟,回房间冲个澡,下楼吃早餐,八点整在会议室跟雅加达那边开视频会,投屏
上个月回徐闻谈菠萝季的货,又是住希岸。同行的供应链朋友说我矫情,乡下地方住那么讲究干嘛。我说你算算账就明白了。 第一笔账:办公桌和网络 跟果农谈货不是喝顿酒就完事的。白天在地头看果、测糖度、谈价,晚上回去要整理报价、核对船期、跟东南亚客户视频对单子。我住过镇上那种一百来块的旅馆,桌子小得放不下笔记本
做徐闻菠萝出口东南亚这几年,我最大的体会是:货在果园里看着都差不多,差别全在装柜前那几个小时。上个月发了一柜金钻凤梨去新加坡,装柜那天我起了个大早,从希岸开车到打包场,就为了盯三件事。 第一件,果温。 东南亚那边天气热,很多人以为菠萝耐放就不当回事。我要求果农摘果后先在通风棚里摊够时间,装柜前拿红外
说个跑徐闻这么多年才慢慢琢磨出来的细节:收菠萝时用的塑料筐,比果子本身更能决定这批货到东南亚还剩几分品相。 上周在曲界那片坡地,果农老陈给我装了一车,用的是他自己攒了七八年的旧筐,边沿全磨毛了,一筐压一筐,底下那层菠萝的表皮直接被磨出一圈白印。我当场翻了两筐给他看,他笑着说“不碍事,你们那边削掉就行
这趟回徐闻收菠萝,本来预算做的是亏三千。结果在希岸酒店会议室泡了两个晚上,硬是把柜子谈到平本。不是炫,就是觉得这“商务行政房”真没白住。 先说坑。我跟了半年的果农老陈,报价单上写“大果率85%”,听着漂亮。但我知道他地头分拣是靠人工眼估,实际装柜大果能到75%就不错。按85%算的柜子,到港开箱每个柜
做徐闻菠萝出口东南亚这几年,最头疼的不是运费,是同一批货里甜度忽高忽低。上周回徐闻跟老陈谈下个月的单,他拿出三张报价单,我一看,还是按老规矩分大中小果报价。我当场没签,把手机里上个月到新加坡的检测报告翻给他看:同一柜菠萝,糖度从12到17都有,终端客户拆箱一吃,差评全算我头上。 后来我拉他去地里现摘
做跨境这几年,我基本每个月都要回徐闻一趟,跟果农谈菠萝和蔬菜的货。一开始图省钱住过民宿,结果晚上想跟新加坡客户开个视频会,网络卡成PPT,第二天还得蹲在路边回邮件,效率低到想哭。后来学乖了,固定住希岸酒店,同行笑我“出差还挑商务行政房”,其实我算的是投产比。 先说办公桌。谈货不是签个字就完事,当天收
做菠萝和蔬菜出口东南亚三年了,每个月都得回徐闻一趟,跟果农对货、看园子、谈下个月的量。一开始我都是当天来回,后来发现根本扛不住,现在养成一个习惯:谈完货,在希岸多住一晚,第二天早上再走。 不是矫情,是算过账的。 第一,谈完货经常是傍晚,脑子是糊的。 果园里跑一天,手机里全是照片和报价,这时候开车回深